Bertrand Molinier
J’ai créé il y a 3 ans EMI Conseil spécialisé sur l’optimisation et le pilotage de la performance économique et l’accompagnement des transformations financières.
J’ai une expérience de 30 ans en conseil, audit et direction financière, principalement dans de grandes structures comme KPMG, EY et Capgemini Consulting, avec des interventions auprès d’une centaine de clients de tailles et de secteurs divers.
J’interviens avant tout dans des contextes de transformations structurantes (optimisations des organisations et des processus, évolutions des business models, mises en place de dispositifs de pilotage et de règles de gestion, choix d'outils, ruptures technologiques, changements de périmètres et intégration de nouvelles activités, prises de fonction de dirigeants, croissance …).
Je privilégie un mode d’intervention opérationnel, agile et réactif adapté aux spécificités de mes clients.
J'interviens de bout-en-bout sur un processus de transformation (depuis la réflexion stratégique et le cadrage jusqu'à la mise en œuvre opérationnelle et la pérennisation des résultats).